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【浙中医大先锋号】——大医精诚强服务,守护生命保健康

发布时间:2020-06-28 17:34:27

大医精诚强服务,守护生命健康

——浙中医大先锋号获得单位 浙江中医药大学附属第二医院重症医学科

 

浙中医大二院重症医学科(Critical Care MedicineCCM成立于1997年,是省内较早建立的综合性ICU配有先进的监护系统呼吸机CRRT、连续性血流动力学与氧代谢监测设备等等生命监护与支持系统,拥有一支高水平的医护团队,主要开展各类危重症的救治工作,尤其是中西医结合在胃肠功能障碍的应用,中西医结合重症脓毒症的救治,以及中医药适宜技术特色护理的开展均取得了较好的成果。重症医学科始终坚持以“创建一支管理一流、服务一流、人才一流、业绩一流的重症医学队伍”为目标,以“四重”理念为抓手,不断加强人才素质,努力提高医疗服务质量,以患者为中心,守护生命,保卫健康。荣获“2017-2019年度浙中医大先锋号”、“省级青年文明号”、“全省中医医院PDCA大赛一等奖”等多项荣誉称号。

一、重人才,强业务

长期以来,重症医学科十分重视人才队伍建设,结合ICU专科特点,进行育才定向培养,以传帮带的模式强化岗位培训、合作对接发展等多种形式,实现业务能力的全面提升。在重人才理念的指导下,科室培养院青苗医学人才1名,攻读完成博士1人,攻读完成护理学硕士1人,在读护理硕士1人,ICU专科护士2人,国际造口师1人,而且全科医护员均获得ICU专科资质培训证书。科室还选送了优秀医护进修学习,先后选派到美国、香港及省内外参观学习。重视人才的培养,促进了业务能力的提高,更是涌现出一大批优秀的业务骨干,有援鄂杰出护理人吴丹、路边救人医生丁月平,球场施救护士李萍,优秀带教教师陆军等。











二、重管理,促科研

ICU团队狠抓管理,注重科学施管。运用品管圈精益管理“5S管理等管理理论与工具对ICU呼吸机相关性肺炎ICU导管相关性感染多重耐药菌的防控患者住院安全防护的等一系列课题进行了行之有效的管理。管理不仅仅是科主任和护士长的事,更重要的是形成人人管理的意识和模式。在人人参与管理的推动下,科室征集到创意金点子上百条,大大提高了科室的工作质量和工作效率。获评全国中医医院感染管理持续质量改进项目一等奖、浙江省医院品管大赛进阶组铜奖首届医院质量管理成果发表交流会三等奖等荣誉。

科学管理是提升团队学术科研的保障,科研创新又是科学管理的动力。在科室金点子的推动下,丁月平医生改进气管插管,获得国家实用新型专利一项;为了加强科室多重耐药菌的管理,团队成员获省教育厅科研项目立项,研究耐药菌传播机制;为了提高患者气管切开的安全性和降低并发症,科室赵滋苗副主任医师通过改良气管切开技术,获浙江省卫健委科研立项。近年来,重症医学科团队在学术创新上获得了一定的成绩,发表二级以上论文近30篇,其中SCI论文4篇(实现了零的突破),获省级以上课题立项10余项,主编及参编专著3部。科研的成果又促使我们科学管理患者,有效治疗疾病。

三、重人文,提温度

医学远不止一把冰冷的手术刀,几颗苦涩的药丸。医学面对的是有血有肉,有忧有喜的病人。浙中医大二院的院训“大医精诚,患者至上”,完整的诠释了医学最为重要的两个方面。重视医学人文教育一直是重症医学团队的核心理念。疼痛、焦虑、担心甚至面对死亡的恐惧,都会增加患者及家属的痛苦。重症医学科在专业治疗的同时,予以人文关怀。给患者过生日,送上生日的祝福;为患者缓解病痛,给患者提供中药手握包、中药足浴等服务;为改善无创通气的舒适性,科室成员自制无创呼吸面罩垫、呼吸机螺纹管支撑物、手绘提示卡;为解除病人及家属的心理负担,开展心理护理,定期进行健康教育。服务满意度逐年提高,收到患者及家属的一致好评。






















四、重团建,凝人心

培养一敢打硬仗,能打胜仗ICU队伍是浙中大先锋号的目标。重症医学科重视团队文化建设,凝心聚力,打造一支医学特种部队。重视员工的幸福感,设立员工心愿墙,组建巴林特小组和同事间支持委员会,评选每月服务之星,开展科室包水饺一人一个拿手菜等活动,还鼓励团队积极参与各类医院、学校活动。员工幸福感的获得也在于自身价值的体现。团队还注重社会服务,科普知识宣传。科室创建了急救志愿者队,加入了新动志愿者联盟,走社区、下农村、进校园,积极宣传急救知识和开展义诊。默默的奉献,不懈的进取,凝聚着人心,打造了一富有浙中大二院特色的医护队伍,在医院的建设和发展中发挥示范作用,先后获得省级青年文明号浙中医大先锋号先进党支部先进团支部等荣誉称号,多名医护人员获得优秀党员、优秀团员、服务之星、先进工作者等荣誉称号。

大医精诚,患者至上。浙中大二院重症医学科就是这样一特色鲜明敢打硬仗,能打胜仗的医学特种部队