校党委书记黄文秀一行来院调研“十四五”规划编制工作
9月21日晚，学校党委书记黄文秀、校长陈忠、党委副书记张光霁、副校长吴承亮及相关部门负责人来院调研“十四五”规划。医院领导班子、相关职能科室和临床科室主任代表，教职工代表参加会议。
会上院党委书记陈卫建汇报了《医院发展“十四五”发展规划的编制思路》，包括医院的发展基础与机遇挑战，“十四五”规划编制原则，发展目标与定位建议，并提出了相应的保障措施。
院长吕伯东结合医院发展历史，分析了每个历史阶段的使命任务，并就医院特色化发展、创新化发展及品牌化发展等方面进行了补充。
会议听取了全体领导班子及科主任代表对学校的“十四五”规划的相关建议。校领导对我院“十四五”规划工作作出了指导和要求。
陈忠校长指出，附属医院的发展对学校至关重要，没有一流的附属医院，就没有一流的中医药大学。他对医院“十四五”工作提出三点要求：第一，要目标一致，定位明确，班子要团结一致，要坚持两条腿走路，中西医结合、中西医并重发展。第二，要高度重视人才工作，重视人才的外引内培。要解放思想，千方百计引进高端人才，留得住人才。要重视内部人才的梳理工作。第三，要稳步推进国际医院工作。要抓好宣传工作，促使中西医结合特色要更有显示度。第四，目标要更高，信心要更足，要给自己定一个合适的标杆，既要有适当高度，又要保证“跳起来能够够得着”。
校党委黄文秀书记指出，医院近几年取得了快速发展，现在医院正处于重大战略机遇期，新华国际医院的筹建，呈现出了非常好的前景，医院要紧紧抓住这一机遇，努力清除障碍，继续突破，加快立项。他充分肯定了医院主要领导关于“十四五”规划的相关思路汇报，并对我院“十四五”规划工作提出几点明确要求：第一，坚持目标导向。要回答好“建设什么样的医院”“怎样去建设医院”两个问题，总目标提出后要好好研究分目标，将战略目标具体化、细化。第二，打造办院特色。培育和强化特色亮点，既要有力量投入，又要有工作抓手。第三，加强人才储备。国际医院建成后需要大量人才，要下决心加强人才建设，提前储备好人才。第四，加强理念转变。从“学校办学院/医院”变成“学院/医院办学校”，学校会给二级学院更大的自主权，调动学院/医院积极性，医院内部也要善于调动科室、干部的积极性。第五，加快新医院建设。筹建工作每个难点的突破都需要巨大的努力，班子要团结奋进，围绕总目标攻坚克难，各个科室、全体员工都要支持，形成统一的思想认识。第六，提高组织能力。很多重难点工作都需要专班推动，要进一步提高组织管理水平，提高治理水平。第七，注重开拓创新。医院从小到大、从弱到强，资源的整合、机遇的把握、对外的开拓，都需要进一步解放思想，拓宽思路，下定决心，用高度的责任心和使命感去推动工作。（党政办）
