院党委召开重点工作推进会，研究部署公立医院绩效管理工作
7月15日，院党委重点工作推进会，通报国家三级公立中医医院绩效考核（“国考”）情况，结合省卫健委三级公立中医医院绩效考核工作会议及陈忠校长来院调研要求，聚焦存在问题，提出下一步整改要求，部署推进公立医院绩效管理工作。全体在院院领导出席会议，全体党支部书记、中层干部参加现场及线上视频会议。会议由院党委书记陈卫建主持。
会上，质管办主任陈兴玲汇报了医院2018年国家三级公立中医医院绩效考核情况,具体分析各项指标得失分情况及原因，并提出对策和建议。
院长吕伯东对医院绩效管理工作进行部署，并提出四点要求：一是要正确认识对待“国考”，以本次考核成绩为契机，及时发现并认真分析自身优势及短板；二是要对标对表找差距，结合“国考”内外各项指标，层层压实责任，加强管理监控；三是要以问题为导向，采取持续质量改进措施，通过“真情实意”的管理达到满意的绩效考核结果；四是要特别加强重点工作，加强医院内涵建设，坚持发挥中医药特色优势和强化综合能力两手抓、两手硬。
院党委书记陈卫建传达省卫健委三级公立中医医院绩效考核工作会议精神。省卫健委曹启峰副主任指出，要正确认识本次考核成绩，积极采取有效措施，抓好中医特色优势，加强病案首页、抗菌药物、中药制剂等各项重要管理工作。省卫健委张平主任指出，面对重疴，将实行最严格的规模控制、等级评审、通报晾晒机制、绩效考核责任制等四剂猛药，省内各中医医院和中西医结合医院要结合本次考核情况，对标先进、补齐短板，采取措施、争取进步。
陈卫建指出，“国考”充分反映出我院精细化管理亟待加强，医疗服务有待改善，科室间发展不充分、不平衡等问题。他提出要加强以下三项工作：一是提高思想认识，建立专班加强对“国考”问题的复诊，强化对考核结果的运用；二是加强科室精细化管理，对标查摆自身问题，以问题和需求为导向，认真分析原因，提出对策并落地生效；三是要更加重视“国考”工作，合理看待考核成绩，不骄不馁，全院上下共同努力，使医院绩效管理更上一个台阶。（党政办）
