省卫生健康委包保根副主任一行来院调研预算执行情况
4月21日上午，省卫生健康委副主任包保根、省卫生健康委财审处处长张春丽、省中医药管理局局长谢国建等一行9人来我院调研和指导2020年预算执行管理与新冠肺炎疫情防控管理等情况。院党委书记陈卫建、分管院长刘英超、财务总监章月丽及相关职能科室主任参加此次调研座谈。
座谈会上，院党委书记陈卫建简要汇报了医院基本情况，重点汇报了2019年预算执行情况，2020年预算执行及管理、新冠肺炎疫情防控资金安排与捐赠款物管理等工作。
省中医药管理局谢国建局长强调，2020年是“十三五”规划收官之年，也是医院布局的关键之年，医院要抓住机遇，高度重视业务科室的联动性，有效使用财政资金，抓紧推动重点项目，迎接中医药行业发展的春天。
省卫健委财审处张春丽处长强调，预算编制要体现精准性，预算管理要有计划性、组织性，要注重各项目进展与财务支付节点的衔接，提高预算管理效率；要加强人才队伍建设，注重设备资源与高层次人才的合理配置；要加强项目执行与运行管理的互联互通，立足眼前，着眼未来，保障医院可持续健康发展。
包保根副主任提出，预算的有效执行，关系到医院健康发展；全面预算管理的落实，意味着医院各项目业务的有序开展。医院必须贯彻好十九届四中全会精神，高度重视自身治理体系和治理能力现代化建设的推进，树立“咬定青山不放松”的坚韧信念，严抓预算执行的管理工作。他强调，预算管理一要依法编制、精准编制；二要注重信息化管理，协同发展；三要业务协调，把控项目进度的绩点；四要严格项目绩效考核，讲究管理效率；最终把预算计划与医院工作规划紧密联系在一起。包主任要求医院以“时不我待”的姿态，抓住当前中医药发展良好势态与卫健系统在疫情期间打出漂亮仗的两大机遇，挖掘内生动能，奋发图强，乘势而上。
其他与会领导也对医院预算执行、建设发展工作提出宝贵意见。要求医院一是对预算项目存量资金的执行管理及时进行归类、排查、梳理，根据业务进展进行合规合理调整，重点落实；二是要严抓中央财政资金的预算安排，提高执行效率；三是要高度重视项目绩效目标的考核管理，避免对下一年度资金预算安排的影响；四是要强化预算执行的持续监督，及时警示，及时汇报，有效推进各项工作。
最后，陈书记表态，医院将虚心听取各位领导专家的宝贵意见和建议，进一步提高对预算管理工作的重视程度，将预算执行和项目绩效考核管理并行，注重科室协同，注重责任落实，注重持续监督，全面推进预算管理效率，促医院健康发展。（财务部）
