总结成绩寻短板 鼓舞干劲谋发展——我院召开2019年度职能科室工作述职考评会
12月25日，医院在门诊四楼大会议室召开“2019年度职能科室工作述职考评会”，在院党政领导、全体中层干部、党支部书记和高知代表参加会议。会议由副院长贺晓鸣主持。
会议伊始，党委书记陈卫建表示：述职汇报不止是一种形式，更是为了帮助大家进一步理清思路，进一步明确工作举措，进一步推动作风转变，进一步坚定实现年度目标的信心和决心。他传达了省卫健委领导来院调研中医药事业发展工作时给我院提出的指导性意见：一是把握好定位与方位的关系，要明晰自我认知，找准科室发展定位，再做统筹谋划；二是处理好临床与教学的关系，做到协调发展，相互促进，共同提升；三是发挥好特色与优势的问题，分析外部环境，凝练实用技术与特色亮点，助力良性循环；四是做好改革与创新的文章，突出重点，推行多学科协作诊疗，实现中西医协同发展。
会上，23个职能科室依次进行了年度工作述职，从工作完成情况、工作亮点、存在问题、下一步工作计划等方面进行客观总结、提炼。会议还听取了质量管理部、财务部关于2019年度医院医疗质量分析报告和财务运营分析报告。
述职结束后，各在院分管领导分别就分管科室的年度工作进行了点评，并提出了新的要求和期望。院长吕伯东进行了总结讲话，他充分肯定了各职能科室一年工作取得的成效，并对2020年科室工作发展提出“四个维度”的希望：一是拓宽“广度”，要放眼整个医疗行业，进行横向比较，对标管理；二是端正“态度”，要深入学习现代医院管理制度要求，运用信息化手段助推管理精细化，通过建立健全制度体系，不断提升治理能力；三是挖掘“深度”，以绩效改革和优质病种管理为抓手，找准问题，攻坚克难，推动改革政策落地生效；四是提升“温度”，要求讲好医院故事，树立正面形象，持续改善患者就医体验。
会后还进行了2019年度职能科室工作考核评分，考评结果将作为职能科室和相关中层干部评奖评优的重要依据。（党政综合办公室）
