12月16日下午,我院召开等级医院复评推进会议,院党委陈卫建书记、吕伯东院长、黄抒伟副院长、纪委宋建华书记、贺晓鸣副院长、刘英超副院长出席会议,全体职能科室负责人及部分临床科室负责人参加会议。会议由黄抒伟副院长主持。
根据等级医院评审指标,结合前期分组情况,党建思政组、医院管理组、临床组、护理组、检验输血组、药事组、影像组、病理组、院感组、DRG组各牵头科室分别汇报了等级医院复评准备情况及存在的问题。
院领导认真听取了各组的汇报,并进行了指导。吕伯东院长提出了几点要求:一是要深刻认识评审目的,以评促建、以评促改;二是明确评审周期是五年,要认真准备好评审周期内的台账资料;三是要分类解决目前存在的问题,认真分析指标体系的解读,对于有困难的指标,可以请教已完成评审的医院,结合医院实际提出解决方案;四是各职能部门要团结协作,相互支持,不推诿,不扯皮。
陈卫建书记总结会议。他指出,等级医院复评是医院目前的头等大事,校领导非常关注,要求高分通过评审。从目前的准备情况来看,各科室准备工作不平衡,有的科室还没有非常强的紧迫感。评审时间预计安排在3月中下旬,时间紧迫,大家一定要提高认识,奋力攻坚。就如何做好下阶段的迎评工作,陈书记提出三点要求:一要健全组织,抓紧成立医院等级医院迎评办公室,加强组织协调及督查工作,负责迎评工作的日常管理;全院教职工要统一思想,等级医院评审通不过或者低分通过,对医院影响很大,必须无条件服从迎评工作安排。二要强化指标解读,加强与已经评审完成的医院的沟通交流,正确理解各项指标;三要明确问题,对于可能要扣分的指标,要弄清楚问题根源并提出针对性的解决方案,能争取的要尽量争取;四要建立通报机制,迎评办公室要进行常态化的督查指导,定期通报督查结果。(党政办)