我院召开“三级公立医院绩效考核工作”部署会
发布时间：2019-03-07 16:58:29
3月6日下午，我院召开职能科室例会，会议围绕三级公立医院绩效考核工作进行了会议精神传达和任务分工落实。在院院领导出席会议，全体职能科室科主任参加会议。会议由院长吕伯东主持。
黄抒伟副院长首先传达了三级公立医院绩效考核工作电视电话会议精神，详细解读“三级公立医院绩效考核”相关政策，包括绩效考核的总体要求、指标体系、支撑体系、考核程序、组织实施等。黄院长指出，2019年在全国启动三级公立医院绩效考核工作，考核结果将作为医院发展规划、重大项目立项、财政投入、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整、领导任免等等的重要依据，要充分认识其重要意义，要紧紧围绕医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等四个维度做好绩效考核工作。
随后，吕伯东院长针对三级公立医院绩效考核指标作了分工落实，并提出四个要求：一是要统一思想转变观念，做到“三个转变，三个提高”——要转变发展方式，从更关注总量转变为更关注效能，着力提高效能和质量；转变管理模式，由粗放管理转为精细化管理，提高工作效率；要转变投入方式，有的放矢，促进服务水平提升。二是要高度重视提高认识，三级公立医院绩效考核是对现代医院管理效能的考核，也是对医疗服务能力、水平和口碑的考核，要把这项工作作为今后一个时期内重中之重的工作，学习到位、理解到位、落实到位。要充分认识三级公立医院的功能定位，围绕定位提升能力，全院树立质量导向，做好费用控制，降低耗能成本，确保医院的公益性，提升病人的满意度。三是立即行动紧抓落实，制定实施方案、细化工作分工，将每项指标落实到责任部门、责任人，及时剖析，持续改进。四是建立长效机制，成立相关组织机构，做到定期汇报、定期协调，高质量、高标准地推进绩效考核任务。（院办）
