我科室制定作战计划 ,针对医院今年大量基建修缮工作,为了提高科学管理的水平,控制好施工进度,管理好施工质量,最大限度减少对临床的影响。在零星工程方面依据年初制定的院内透明工期行动方案执行。
为满足实际工作需要,拟对门诊楼进行全面的简单修缮工作,以达到整洁、明亮的初步目的。因为要保证修缮过程中医疗活动的正常开展,整体修缮工作加班加点分区域,分阶段腾挪施工。从修缮内容上,一方面我们积极响应国家厕所革命的号召对门诊楼的卫生间进行了整体的翻新改造;对公共区域老旧的吊顶及灯具统一进行了翻新修整。另一方面我们出于医疗流程优化的要求,依据门办的重新规划,对各个搬迁腾挪科室进行简单布局装饰,满足各科室医疗使用要求。从进度上我们依照门诊楼修缮的总进度计划安排,基本完成了年初制定的修缮计划;截止9月我科室已开始院内零星改造54项完成49项,估计产值90余万元。
零星工程工作流程:
走廊修缮施工前:
走廊修缮后:
走廊修缮施工中:
有条件的施工区域封闭施工:
门诊大厅修缮前:
修缮后效果:
部分诊室修缮后效果:
卫生间修缮后: