我院召开2018年度医改工作推进会
为认真总结医改工作进度，扎实推进新一年的医改工作，2018年3月29日，我院召开医改工作推进会暨职能科室2018年第一次例会。院长吕伯东、副院长黄抒伟、纪委书记宋建华、副院长贺晓鸣出席会议。党院办主任王纪兴主持会议。
会上，各职能科室负责人围绕医改的关键任务和考核指标，一一汇报了2017年医改重点工作进展和2018年工作计划，深入剖析当前存在问题和瓶颈，并就解决措施展开了热烈讨论，参会院领导提出了宝贵指导意见。
会上,吕伯东院长强调，医改工作是医院2018年十大重点工作之一，2017年医院医改工作取得了较大成绩，但发展不平衡不充分依旧明显，按照省卫生计生委“五大攻坚战”总体布局和医院“树品牌、拓空间、搭平台、提温度”发展要求，今年医改任务依然时间紧、任务重，就做好2018年工作，吕伯东院长提出三点要求：
一是要提高站位，明确方向。2003年医院成建制划转浙江中医药大学，15年的发展历程，汇聚成一部浙中医大附属二院奋斗史、创业史和发展史，目前医院已为有较强医疗、教学实力的三甲中西医结合大学附属医院。医院下一步将进一步提升科研实力，争取在2023年真正成为教学研究型大学附属医院。各职能科室负责人要以主人翁姿态，围绕医院12字方针，结合2018年医改重点，理清工作思路，明确努力方向，做好规定动作，创新自选动作，把具体任务谋划好、落实好。
二是要抓住重点，强化弱项。围绕医改指标的这根指挥棒，各职能部门要抓重要问题、重要任务，抓关键主体、关键环节，找准医院位置，树立追赶标杆，设定合理目标，针对目前门诊预约率、中药饮片占比等短板，一个部门抓一个指标，一年重点抓几个指标，咬定青山不放松，以重点突破带动整体提升。
三是要敢于担当、敢于牵头。医改是一项系统工程，很多任务需要多部门协同。进入新时代，我们没有歇一歇的时间、等一等的余地，分管领导要加强督查、协调和指导，各职能部门要不忘初心，牢固树立“您的满意，我的追求”的服务理念，发扬二次创业精神，敢于担当责任，勇于直面矛盾，加满油、把稳舵、鼓足劲，努力创造经得起检验的实绩。
