我院电子病历信息化建设正式启动
发布时间：2018-04-10 11:31:32
根据医院信息资源管理的要求，结合医院的实际信息化水平，为了进一步加强医院信息资源管理的规范和建设，加快医院临床信息化的建设步伐，能使电子病历系统顺利快速的实施，近日我院召开了电子病历启动大会。院领导、医院中层干部、力融公司领导、各病区信息联络员参加了会议。
分管领导吕伯东书记在会上对电子病历工程实施及会后医院信息资源管理作了重要讲话，并对工程实施提出了三个方面的要求和重点关注的四大问题。三大方面的要求：1、严密组织，充分发挥信息联络员的作用。医院信息化的建设要靠全院各部门的共同努力，各临床科室的支持配合。发挥信息联络员的作用是电子病历顺利实施的关键。2、医院的电子病历系统必须在原来传统医疗文书电子化的基础上，要不断创新，不断改进，要真正做到与时俱进。3、电子病历的实施要能充分体现信息管理的统一性、标准性、规范性。重点关注的四大问题：1、必须加强学习，力求创新，努力提高。要成立需求调研小组，并随时前往省内信息化建设比较好的三甲医院学习他们的管理经验。2、以电子病历实施为契机，规范医疗文书，认真贯彻卫生部电子病历医疗规范文件的内容，加强电子病历医疗文书管理水平，促进医院整体管理水平提高。3、为了统一管理，实现编码的唯一性，权限的一致性，必须认真执行需求审批流程，填写需求审批单、新增需求修改单。4、在实施电子病历过程中，加强管理功能的开发，充分体现信息资源在管理中的价值。职能部门在学习的基础上加强改进，在规范的基础上有所创新，在交流实施过程中将管理有所提高。
会议的召开标志着医院的信息化进入了一个新的阶段，医院的信息资源管理建设将从原先的针对医院内部人、财、物的信息化管理，逐步向应用于病人的信息资源管理的转变，从简单的收费系统向临床业务系统转变。随着医院电子病历的实施，医院将建设完成基础业务应用平台中的两大系统（HIS系统和CIS系统），在信息化建设上迈出了坚实的一步。
